SM Business Scorecard
Sistem informatic complet de balanced scorecard pentru definirea și execuția strategiei și calcularea indicatorilor de performanță
SM Business Scorecard este soluția software extraordinară pentru orice echipă de top management în formularea, măsurarea și implementarea strategiei companiei în vederea îndeplinirii obiectivelor de creștere și a performanței organizaționale.
Caracteristici și funcționalități:
SM Business Scorecard permite vizualizarea strategiei de companie pe o perioadă de 3, 5 sau 10 ani prin definirea și realizarea obiectivelor de business, în baza unui portofoliu de inițiative ce este măsurat sub forma unor indicatori și gestionat prin alocarea de resurse și bugete.
- Catalog de indicatori pe grupe: indicatori strategici și operaționali, de performanță și rezultate, precum și indicatori de perspectivă
- Documentație pentru fiecare indicator: nume, descriere, unitatea de măsură, frecvența de măsurare și formula de calcul
- Ierarhie de indicatori și cascadarea acestora de la nivel de organizație și până la nivel operațional pe fiecare departament, echipă și persoană în parte, prin vizualizarea gradului de performare, pe baza unui scor ca pondere în acești indicatori
- Organigrama și administrarea pozițiilor, rolurilor și responsabilităților, precum și alocarea de indicatori individuali și măsurarea acestora
Strategie implementată prin Balanced Scorecard:
- Monitorizarea performanței obiectivelor de business
- Definirea grafică a strategiei de afacere
- Diagrame strategice de tip Cauză – Efect
- Monitorizarea indicatorilor strategici, operaționali și de performanță
- Definirea perspectivelor
- Monitorizarea / analiza performanței fiecăruia dintre angajați
- Gestionarea catalogului de indicatori
Avantaje și beneficii:
Reprezentare grafică și vizuală modernă
SM Business Scorecard permite definirea și implementarea strategiei unei companii prin crearea și vizualizarea într-un tablou de bord de ansamblu și în detaliu a unei diagrame de impact la nivel de obiective și indicatori, măsuri și inițiative, oameni și bugete, strategie ce este necesară pentru o urmărire în timp real a performanței și o comunicare eficientă a acesteia în cadrul organizației.
Status de lucru în doi timpi și trei mișcări
SM Business Scorecard facilitează defalcarea obiectivelor ce pot fi măsurate pe baza unor combinații de indicatori și urmărirea inițiativelor avute în lucru și a progresului acestora, pentru o comparație cât mai corectă între realizat versus bugetat în fiecare lună.
Controlul excepțiilor făcut corect
SM Business Scorecard permite analize de tip cauză - efect, gestionarea excepțiilor sau a potențialelor probleme și luarea de acțiuni corective care au impact în indicatori și obiective, prin alocarea de persoane responsabile și a unui buget estimat, monitorizarea implementării acțiunilor, evaluarea inițiativelor, oamenilor și a bugetului realizat, în vederea restabilirii indicatorilor cheie de performanță și alinierea lor la obiectivele măsurabile ale companiei.
De ce să alegi SM Business Scorecard
Majoritatea companiilor nu au decât foarte vag creionată o strategie, iar executarea acestei strategii este de multe ori un demers nealiniat organizațional și fără o finalitate neapărat bine corelată între obiective, indicatori și acțiuni / inițiative, fapt care poate conduce la pierderi semnificative sau la acceptarea unor riscuri mult prea mari pentru acestea.
Companiile care pot creiona o strategie, în mod detaliat și în ansamblu, care pot prioritiza planificarea strategică atât la nivel de organizație, cât și la nivel de angajat, sunt cele care vor avea avantajul de a lua decizii strategice benefice și consistente, și care vor reuși să obțină o viziune mai echilibrată a performanței și o creștere a acesteia într-o manieră profitabilă, în mod repetat și sustenabil.
All in all, soluția SM Business Scorecard oferă:
- ușurință de utilizare în dezvoltarea unui cadru formal de execuție a strategiei,
- pe baza unei hărți sau reprezentări grafice care condensează obiective, indicatori și inițiative,
- ce sunt apoi prioritizate, monitorizate și revizuite la nivel de oameni și bugete,
- pentru a crea valoare actuală și viitoare organizației.
SM Business Scorecard este o singură soluție pentru realizarea unui sistem cuprinzător de gestionare a strategiei organizaționale.
Soluția se integrează complet cu celelalte soluții din suita de business:
SM Financial Optimizer
SM Financial Optimizer este soluția ideală pentru orice echipă de top management în a accesa instant rapoarte financiare și operaționale prin intermediul big data și a calcula automat indicatorii financiari cheie ai companiei, astfel încât să își atingă obiectivele majore de business și să își crească profitabilitatea.
SM Planning and Budgets
SM Planning and Budgets este soluția perfectă pentru echipele de management în planificarea financiară și operațională și în monitorizarea activă a exercițiului bugetar necesare îndeplinirii obiectivelor de business.
SM Process Management
SM Process Management este soluția software flexibilă adresată oricărei echipe de management în administrarea, documentarea și monitorizarea proceselor companiei în vederea îmbunătățirii eficienței organizaționale.
SM Quality and Audit
SM Quality and Audit este soluția software excelentă pentru orice echipă de management în auditarea eficace a proceselor și procedurilor de lucru din zona operațională necesare în păstrarea unui nivel optim de calitate și în creșterea performanței organizaționale.
SM Task Management
SM Task Management este soluția software modernă adresată oricărei echipe de management pentru identificarea, monitorizarea și organizarea de la început și până la finalizare a activităților și sarcinilor de lucru care au impact asupra performanței organizaționale.